綜合管理平臺 | 企業(yè)郵箱 | 網(wǎng)站管理 | 聯(lián)系我們
學(xué)思悟踐寄期望 充電賦能助成長(cháng) 洛化集團“奮楫當先、筑夢(mèng)啟航”青年骨干研討班圓滿(mǎn)結束
作者： 洛化集團 臧培培
發(fā)布時(shí)間：2023-12-07 10:28
來(lái)源： www.acpte.cn
9月17日，為期三天的洛化集團2023年“奮楫當先、筑夢(mèng)啟航”青年骨干研討班在完成預定任務(wù)后圓滿(mǎn)結束。公司董事長(cháng)楊廣舉、總經(jīng)理王遲、黨委書(shū)記湯中立、副總經(jīng)理齊振海、副總經(jīng)理吳楠、總會(huì )計師田巧萍、總經(jīng)理助理張東鋒、高級專(zhuān)家杜政宏、高級專(zhuān)家孫雪萍等出席結班儀式。公司副總經(jīng)理齊振海主持結班儀式。
董事長(cháng)楊廣舉發(fā)表了總結講話(huà)。他對此次研討班取得的成效給予充分肯定。指出，此次青年骨干研討班，從前期策劃、課程安排、會(huì )務(wù)組織、環(huán)節設計，公司領(lǐng)導都親抓親管、全程跟進(jìn)，責任部門(mén)通力配合，投入了大量的人力、物力、財力，各位青年骨干悉心就學(xué)，融會(huì )貫通，真學(xué)勤練，取得了以研促學(xué)、以學(xué)促干的良好成效。
他強調，在座的每一位青年骨干都是公司的業(yè)務(wù)精英，更是公司未來(lái)發(fā)展的中堅力量，大家要總結應用好此次研討的成果，苦練內功，厚積薄發(fā)，在工作中積極發(fā)揮“頭雁”作用，當好“領(lǐng)頭羊”。他還重點(diǎn)分享了四個(gè)關(guān)鍵字與各位青年骨干共勉：一曰“學(xué)”，就是要養成自覺(jué)學(xué)習的習慣，主動(dòng)學(xué)習、善于學(xué)習、堅持學(xué)習，永遠立于行業(yè)知識和技能領(lǐng)域前沿;二曰“思”，所謂行成于思，毀于隨，要勤于思考、樂(lè )于思考、大膽創(chuàng )新，走出自己的路子，而不被成規陋習所禁錮;三曰“悟”，要日三省吾身，事事多問(wèn)幾個(gè)為什么，增強探索本領(lǐng)，提高領(lǐng)悟能力，不斷提升思維的敏銳性和感知的新境界;四曰“踐”，要落腳到實(shí)踐上，在實(shí)踐中不斷深化認識，檢驗學(xué)習成效，增強管理才干，始終不斷成長(cháng)。
他還對全體青年骨干人員寄予殷切期望，希望通過(guò)此次研討活動(dòng)，各位青年骨干能夠高標準、嚴要求，找準自己的職場(chǎng)定位，把握機會(huì )、明確方向，不辜負公司期望，奮楫當先、筑夢(mèng)啟航，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春力量!
回顧這三天的研討活動(dòng)，處處可見(jiàn)領(lǐng)導的關(guān)懷，籌備的精心，培訓的高能和成效。
專(zhuān)題授課 充電賦能
此次研討課程內容豐富、覆蓋全面，日程安排緊湊，各位專(zhuān)家講師結合自身多年的項目管理實(shí)際經(jīng)驗，理論聯(lián)系實(shí)際，傾情講授，諄諄教導，使學(xué)員們從心靈到認知受到全新的洗禮，是能力的全面充電。
——《工程項目溝通管理與項目總監領(lǐng)導藝術(shù)》由公司高級顧問(wèn)張金芳分別從項目管理與領(lǐng)導藝術(shù)、項目總監定位與要求、項目總監應具備的領(lǐng)導藝術(shù)、提高項目總監領(lǐng)導藝術(shù)的途徑與措施等方面展開(kāi)，結合公司實(shí)際，全方位、全方面地講述了一名優(yōu)秀總監的政治標準、能力標準、道德標準、作風(fēng)標準，增強了學(xué)員們作為項目負責人的使命感和責任感，使大家能夠對標對位，深刻認識自身差距，找準薄弱環(huán)節，進(jìn)一步明確了今后的努力方向。
——《中石化項目管理經(jīng)驗分享》由公司高級專(zhuān)家杜政宏以南港乙烯項目管理實(shí)際為切入點(diǎn)，圍繞當前監理行業(yè)現狀、監理工作流程、未來(lái)監理發(fā)展趨勢等方面展開(kāi)，進(jìn)一步闡述了當前監理的尷尬處境和面臨的問(wèn)題，強調了監理管理中的關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)難點(diǎn)，并對監理創(chuàng )新工作思路、工作方法提出了意見(jiàn)和建議，使學(xué)員們對當前監理行業(yè)形勢有了更深的認識，對監理開(kāi)展過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題有了針對性的解決辦法，對今后的工作具有實(shí)際指導意義。
——《焊接與熱處理基礎知識》由公司總經(jīng)理助理張東鋒主要對焊接基礎知識、焊接現場(chǎng)管理應知應會(huì )、熱處理基礎知識、鋼結構焊接管理提醒等方面進(jìn)行了介紹，由淺入深，層層遞進(jìn)，使學(xué)員們學(xué)習到了更多有關(guān)焊接、熱處理方面的施工作業(yè)標準和監理工作要點(diǎn)。
——《民企項目總監管理經(jīng)驗》由公司高級專(zhuān)家孫雪萍結合十多年在民企項目監理管理經(jīng)驗，從合同簽訂、入場(chǎng)準備、項目履約、建設單位管理模式、團隊建設等方面，一一論述了應對民企項目管理方式和方法，使學(xué)員們了解了應對民企監理管理工作中應保持靈活性與適應性的重要性以及團隊建設工作的重要作用。
——《工程項目安全管理關(guān)鍵環(huán)節》由公司生產(chǎn)部主任李權發(fā)傳達了中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )石化工程項目HSE專(zhuān)項培訓班課程相關(guān)內容，包括中石化HSE管理體系及近期主要安全管理要求、工程項目施工現場(chǎng)安全防控思路與方法、直接作業(yè)環(huán)節主要風(fēng)險控制與事故預防等，強化了全員的安全生產(chǎn)意識，使學(xué)員們全面了解并掌握中石化HSE管理體系名詞概念和具體工作要求。
這些來(lái)自公司方方面面的領(lǐng)導、權威、專(zhuān)家、能手，精心烹飪的知識大餐，使全體學(xué)員如食珍饈，求知不輟，長(cháng)思敏進(jìn)。
研討交流 升華共識
專(zhuān)題講座后，學(xué)員們結合實(shí)際所學(xué)及自身工作實(shí)際，根據所學(xué)所感進(jìn)行了交流研討，分享在監理工作崗位中協(xié)調處理問(wèn)題的技巧和經(jīng)驗，暢談自己的職業(yè)規劃和從業(yè)理想，一份份心得滿(mǎn)載著(zhù)收獲和啟迪：
“讓我印象最深刻的是張總講授的《工程項目溝通管理與項目總監領(lǐng)導藝術(shù)》，通過(guò)學(xué)習，讓我可以以更高層次、更全面視角看待問(wèn)題，同時(shí)也明確了今后的努力方向。在我后續的工作中，我會(huì )持續提高自己的協(xié)調溝通能力，站在業(yè)主立場(chǎng)和角度幫助其解決問(wèn)題，取得業(yè)主的支持和信任，促進(jìn)各項工作順利開(kāi)展。——王文超
“十分感謝公司能夠提供這樣的學(xué)習機會(huì )，為青年員工搭建這樣的交流平臺，各位專(zhuān)家的講解傳授，使我受益匪淺。我認為，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識是成為優(yōu)秀總監的首要條件，所以此次研討培訓結束后，我會(huì )更加努力，加強學(xué)習，從自身薄弱環(huán)節入手，不斷提升自身專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。”——來(lái)從鐸
“我們所處于的正是‘衣帶漸寬終不悔’的人生階段，今后我會(huì )努力做一名職場(chǎng)有心人，在工作中不斷總結積累，在實(shí)踐中歷練成長(cháng)，鍛煉自我，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)”。——靳利明
“此次研討培訓，為我今后的自我提升指明了方向，在今后的工作中，我要做到修心，不斷提高自己的內在格局;修身，不斷提高自身外在能力;修行，在職場(chǎng)中不斷磨練，提高自身境界。此次研討培訓，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，感謝講師們的精彩授課，感謝公司的精心組織。”——蔡巖培
。。。。。。
繽紛的感受使學(xué)員們進(jìn)一步加深了對彼此的了解，打開(kāi)了工作思路，突破了思維局限，提升了學(xué)員們的判斷力、領(lǐng)悟力和執行力，為后續高效開(kāi)展工作具有指導性意義，達到了互促互進(jìn)、經(jīng)驗共享、凝聚共識的研討目的。
團建拓展 增進(jìn)友誼
研討班的最后一天，公司組織學(xué)員們前往連云港海上云臺山進(jìn)行團建爬山活動(dòng)。云繚碧海、霧繞青山，學(xué)員們在享受登山健身樂(lè )趣的同時(shí)，盡情欣賞著(zhù)海上云臺山的風(fēng)景，一聲聲清脆的快門(mén)聲，一張張歡快的笑臉、三五成群的集體合影，記錄下歡快的相聚瞬間。登山團建活動(dòng)使大家在緊張的工作之余得到了身體的鍛煉和精神的放松，加強了學(xué)員們之間的交流與了解，增進(jìn)了團隊的凝聚力和向心力。
至此，為期3天的洛化集團2023年“奮楫當先、筑夢(mèng)啟航”青年骨干研討班順利落下帷幕。洛化集團將持續關(guān)注青年員工的培養與成長(cháng)，加大培訓力度，豐富培訓方式，健全青年成長(cháng)成才培養體系，積極挖掘發(fā)展骨干力量，為洛化集團高質(zhì)量發(fā)展注入一支強力的“催化劑”，共同謀劃企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍圖。
道阻且長(cháng)，行則將至;行而不輟，未來(lái)可期。集團公司青年骨干研討班雖然已經(jīng)結束，21名學(xué)員的學(xué)習探索、管理實(shí)踐之路才剛剛開(kāi)始。愿他們不負少年時(shí)，皆如鯤鵬一般，立圖南之志，不畏挑戰，不懈奮斗，挺膺翱翔，終至高遠!